铿锵玫瑰
——记宜昌人福药业财务部部长左建会
麻醉药品是关系宜昌人福药业经济命脉的产品，公司66％以上的销售收入来自麻醉药品。那么作为公司财务管理核心的财务部来说，麻醉药品的成本核算尤为重要。左建会从2003年到公司以来，每年都亲自参加公司针对购进原材料、包装物等物资的招标会，及时了解原材料、包装物等物资的购买价格；亲自到生产车间了解产品的生产工艺，确定生产中各种相关费用的最佳分摊方法，使产品成本的核算更准确合理，为公司领导的经营决策提供了依据。
左建会与财务部的同仁一起配合总部与上海视野的专家，以宜昌人福药业目前的财务管理制度及工作流程为基础，完成了财务作业手册、内控制度、财务管理流程的制订工作，并已付诸实施。通过制定相关的岗位职责和业务流程，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流与合作。
2007年下半年因税务专管人员调动，导致公司内部的工作衔接出现问题，原本要求公司暂缓申报的1500多万元税款，被认定为未申报，要求公司缴滞纳金和罚款800多万元。宜昌人福药业领导和左建会一起多次到税务局与相关税务人员沟通，按照国家相关税收法规政策据理力争，最终使企业的利益得到了保护。
在为企业争取税收优惠方面，积极收集各种信息，研究国家、省、市各项优惠政策，使企业自成立以来共获得国产设备抵免所得税额度1703.98万元，减少了公司的现金流出。
2007年，随着原材料市场价格的持续上扬，公司销售回款受时间和方式的制约，资金一度吃紧。为此，左建会一方面安排相关人员及时与客户对账，加强货款的回笼；另一方面，与各相关金融部门进行沟通，合理安排融资进度与额度，并针对各家银行借款利率上浮的情况，选择相对利率较低的银行贷款，保证了注射制剂小针生产线改造项目和生产经营的需要，促进了公司的有序发展。另外为了支持总部的资金流转，安排资金岗人员在完成自己日常业务的同时，积极配合总部完成资金的调配工作。
|
